Por qué disminuye el número de mujeres entrenadoras de fútbol

A pesar del reciente éxito y la mayor exposición mediática del deporte femenino en el Reino Unido, el sector se enfrenta a una creciente crisis en el ámbito técnico. Un estudio de UK Coaching revela que el número total de mujeres entrenadoras ha disminuido un 6% en los últimos años, con una caída más pronunciada del 10% en puestos de voluntariado a nivel base.

Emily Handyside, directora de la asociación profesional de entrenadores, señala un sesgo cultural persistente: la sociedad a menudo asume por defecto que el entrenador debe ser un hombre. Esta presunción obliga a las mujeres a trabajar el doble para ganarse el respeto y la credibilidad, creando un entorno desalentador para muchas que buscan seguir una carrera en los banquillos.

Las barreras económicas son un factor disuasorio importante. El coste de obtener licencias de entrenador, como la licencia Pro de la UEFA por 14.000 libras o incluso la licencia C básica por 650 libras, resulta prohibitivo. Dado que los salarios en el fútbol base suelen ser inexistentes o equivalentes al salario mínimo, el retorno de la inversión es insuficiente. Además, el sistema de subvenciones suele estar restringido a quienes ya están vinculadas a clubes registrados en la FA, creando un círculo vicioso.

Las responsabilidades familiares también desempeñan un papel desproporcionado. Muchas exjugadoras se ven obligadas a elegir entre entrenar y la vida familiar debido a la falta de apoyo institucional. Aunque el nivel de élite —específicamente la Women's Super League— ha logrado progresos mediante cuotas de la FIFA y una mejor protección laboral, el nivel base sigue sin recibir el apoyo necesario. Sin becas gubernamentales, roles compartidos o contratos flexibles, se espera que la tendencia de abandono de las mujeres en el camino hacia el entrenamiento continúe.